作者：白杰明 来源：FT中文网
史蒂夫•马登公司(Steve Madden)正在将手袋生产转移到柬埔寨；越南正在吸走Hoover吸尘器制造商创科实业(TechTronic Industries)的部分生产；谷歌(Google)的硬件制造商Flex正在从墨西哥到马来西亚等地寻找新的生产中心。
中美贸易战日益升级，迫使在中国生产的制造商及其美国客户重新思考将世界两大经济体紧密联系在一起的复杂而广泛的供应链。
创科实业行政总裁约瑟夫•加利(Joseph Galli)表示：“虽然未来十年中国将继续是我们全球制造平台的重要组成部分，但我们已经加速了在其他低成本国家和美国的增长。短期内对越南的关注将抵消未来美国可能施加的关税的影响。”创科实业的电动工具大部分在中国生产，而包括Hoover吸尘器在内的产品的四分之三收入来自美国。
特朗普(Trump)政府迄今已对500亿美元的中国工业产品加征25%的关税，并正在考虑对另外2000亿美元的中国产品征收类似的关税，以惩罚北京包括强制技术转让和知识产权盗窃的“不公平贸易行为”。
大多数消费品目前都被排除在关税清单之外，以减轻美国消费者的痛苦。但制造业和零售业高管担心，由于北京和华盛顿都拒绝让步，受影响的产品范围可能会扩大。
在中国雇用超过100万人的150家香港制造商的游说团体负责人陈婉珊(Clara Chan)表示，虽然工厂高管们习惯于应对从工资快速上涨到原材料价格上涨等各种挑战，但与贸易战相关的巨大不确定性使它成为一个“截然不同”的挑战。
陈婉珊是香港青年工业家协会(Hong Kong Young Industrialists Council)会长、利记控股行政总裁，她表示：“制造业现在应该考虑如何分散风险、是否升级产品以及提高附加值或者扩大生产到其他地区。”
中国是世界上遥遥领先的最大制成品出口国。但在过去十年，一些工厂主开始将生产转移到孟加拉国、柬埔寨和越南等其他发展中国家，以寻求工资更低的劳动力，并对冲只依赖一个国家的政治和经济风险。
工厂主和美国买家表示，贸易战将加剧这种转变。
当手袋被列入拟议的2000亿美元的关税清单时，美国高管们匆忙寻找中国境外的替代生产基地。
从三年前开始将部分手袋生产从中国转移到柬埔寨的史蒂夫•马登公司最近告诉投资者，除了考虑在美国提高价格之外，它正计划明年将其柬埔寨产量翻一番，达到总产量的30%左右。
Flex公司的首席执行官迈克尔•麦克纳马拉(Michael McNamara)认为，公司将“不可避免地”减少对中国的依赖，尽管这需要时间。Flex为Bose和谷歌等公司生产电子产品。
他在一次财报电话会议上表示：“长期来看，我们相信很多客户会要求更为地区化的制造足迹，从而缩短他们的供应链并降低关税影响风险。”
但除非公司已经与工厂、供应商和政府存在关系，否则很难进入新的发展中市场，因为后者的投资法律往往不明确，劳工和环境标准也不严格。
利丰(Li & Fung)行政总裁冯裕钧(Spencer Fung)表示，虽然“很多人都迫切想要搬离中国”，但可能需要一两年时间来稳定新国家的生产。利丰帮助包括沃尔玛(Walmart)和科尔士(Kohl’s)在内的美国零售商从世界各地的工厂采购货物。
近年来越南一直处于许多公司“中国+”制造战略的核心位置，吸引了韩国电子集团三星(Samsung)、日本空调集团大金(Daikin)以及创科实业等公司的投资。
许多为欧洲和美国时装品牌生产服装的制造商也从中国转移到了越南。特拉华大学(University of Delaware)时装研究助理教授陆圣表示，剩下的工人或生产设施很少。他说：“如果你现在不在越南，你可能已经太晚了。”
在美国销售中国制造的LED照明设备的Capstone的高管拉里•斯洛文(Larry Sloven)表示，将缝纫机搬到新国家要比复制电子行业所需的复杂供应商网络要容易得多。
他说：“每个人都在设法对冲，但这并不容易，想想制造电子产品所需的所有组件吧——它们全都来自中国。”
关税——以及美中关系走向的不确定性——令制造商感到不安，但高管们表示，中国可能会保持其主导地位。
尽管向工资更低的国家流失了一些市场份额，但中国去年仍然占全球服装出口的35%，而孟加拉国只有6.5%，越南为5.9%，柬埔寨为1.6%。据世界贸易组织(WTO)数据，中国在办公室和电信设备方面处于类似的地位。
冯裕钧表示，他预计中国工厂会通过从自动化到开发更高附加值产品等提高竞争力的方法来应对，而不是屈服于压力。
他说：“我不认为如果你是中国的工厂老板，你会就那么让生意流走，关门大吉；他们将开始增强竞争力。我认为你不会看到中国的产能大幅减少。”
来源时间：2018/9/5 发布时间：2018/9/5
旧文章ID：16935
